これが
番頭シェアリングだ!











経営者様に代わって
プロジェクトを進行し、
確実に成果を上げていきます。
苦手」などの悩みを、経営者と「一緒に」「代わり」になって解決・実行します。

中小企業の
中小企業による
中小企業のための
新しいスタイル!
コンサルタントに頼んでアドバイスをもらっても、いざ実行となると自社ではなかなか進まない。人材会社に頼んだり、正規雇用をするにしても、実際のスキルは雇ってみないとわからないし、自社の風土に合うかどうかもわからない。むしろ、いずれにしても費用感が合わない。 番頭シェアリングは、初期コストをかけずに、中小企業に特化したノウハウを持つコンサルティング人材を必要な時に必要な分だけシェアする新しい人材活用モデルです。

コンサル会社とは違う!
言うが易し、
行うが難しを覆す!

コンサル会社はアドバイスが中心。やるべきことはわかるが、いろいろ問題があって実行できない理由があるのが実情です。当社は企業風土や現場の実情に即した成果の出る方法を立案、実行します。
人材会社とは違う!
貴社の一員となり
経営者様と、
従業員様と一緒に
貴社の課題に合った最適な人材が、経営者様、従業員様と一枚岩となり、ミッション達成に向けて走っていきます。

正規雇用・
ヘッドハンティングとは違う!
コスト面、能力面の
不安もありません!

ハイクラス人材の採用は、「高額な年収」「期待した成果が出るのか?」が不安。また、業務委託契約なので社会保険や雇用保険も不要。「必要なときに必要な分だけ」、1日2時間から週5日まで対応可能です。

私たちが誇れるもの

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どんなに知識、スキルが高い人材でも自らの方法や理論に固執していては成果は挙げれません。私たちは中小企業の役員、金融機関などで中小企業に関与してきたスペシャリスト。どんな風土でも関係性を深めながら成果を上げていくことができます。
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「限りあるお金でどうやって利益を上げていくか?」は、私たちの真骨頂。代表者が銀行出身&中小企業マネジメント経験者だからこそできる利益アップ、財務体質改善、資金調達を提案できます。
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初期費用、長期雇用リスクはゼロ。社会保険、雇用保険なども一切必要ありません。
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大手企業出身などの優秀な人材を雇用した場合、月70万円程度の給料は下回らないでしょう。新卒1名程度(※目安です)のコストで人材を活用することが可能です。
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必要なときに必要な分だけ活用し、共に働くことで知識やスキル・ノウハウを取り込むとともに、従業員のモチベーションやスキルを向上させることに貢献できます。
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新規事業開発、M&Aなどプロジェクトが必要な場合は、マーケティング専門家、IT専門家、税理士、会計士、弁護士などをアサインし、専門の特別チームを編成できます。
Utility.
様々な役割を
担える!
対応できる!

当社は経営面から営業面、人材面、資金面、ITなどまで幅広く対応しています。
また、守ることだけではなく攻めにも強いのが特徴です。

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Occupation01
経営管理・執行役員
社長と「一緒に」もしくは「代わりに」経営に必要な業務に取組み、成果の最大化と組織の成長を図ります。何から手をつけてよいのかわからない場合も対応いたします。
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Occupation02
経営コンサルタント
企業によって課題はさまざま。中小企業の現場を熟知したコンサルタントが課題を解決する最短距離を助言します。
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Occupation03
財務・資金繰り
管理者「どんぶり勘定で儲かっているかどうかわからない」「将来の資金繰りが不安」など、数値管理と金融面を担当し健全な財務管理体制を整えます。
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Occupation04
組織・人事管理者
企業は人なり。目的に応じた無駄のない会議体制の構築や、会社にあった人事制度の構築、人材育成モデルを開発し、パフォーマンスを最大化するための組織体制を構築します。 また社内コミュニケーションの活性化を図ります。
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Occupation05
営業管理者
営業目標の設定、営業手法の企画、営業フローの構築、営業人材の育成等を担い、成果の出る営業体制を構築し継続的な運用を行います。
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Occupation06
IT管理者
「もっと簡単にできるのではないか?」と日々気になるバックオフィスの効率化を推進します。また、貴社の現状に合わせて、オーダーメイドで最適なツールを開発・導入することも可能です。
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Occupation07
EC管理者
拡大するEC市場に参入したいが、何から手をつけてよいのかわからない。分析力とマーケティング力を活かして、EC事業の立上げを実現します。
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Occupation08
店舗・フードメニュー
開発担当者飲食事業の立上げや、他店にないコスパの良いフードメニューの開発等を飲食事業経験者が徹底的にサポートします。
こんなことまで
できちゃいます!

- 経営・マネジメント
- 経営戦略
経営計画策定 - マーケティング戦略
- 事業継承
後継者育成 - 売上・利益UP
- 新規事業開発
- 人事・組織デザイン
- EC事業立ち上げ
- 営業活動の標準化
- 原価管理
- 固定費のコストダウン
- ITネットワークの
最適化 - コミュニケーション
活性化 - 人事制度設計
労務管理 - 補助金・助成金の活用
- 法務・与信管理