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カンタンに使える受発注システムの開発による業務効率化
業務効率化
業 種:食品関連事業者
年 商:3億8千万円
従業員数:12名
問題点1
ITが苦手で、新たなITツールを導入するなど、やり方を大幅に変えるのは困難であった
問題点2
手書き作業、多数のエクセル帳票が存在し業務が複雑であった
番頭シェアリングの取り組み
step.01
現状把握
受発注業務のながれを把握
step.02
システム化
受発注業務のすべての作業と、使用している帳票等を全て整理し、マスタを再構築。

取り組み結果

シンプルな設計により新システムへスムーズに移行

バックオフィスの労働時間が月60時間削減
問題解決!
