クライアント様の声

■機械製造業（大阪府・従業員１８名）

 

当社は、受発注業務や経理業務を昔ながらのやり方で行っていました。また、お客様との値決めも指値が多く、月末に売上を締めてからしか売上を正確に把握できませんでした。

「今どき、ウチのやり方なんて非効率なんだろうな。」とずっと思っていましたが、何をどこから手をつけていいものか分からず、日々の仕事をこなしていました。

そんな時、知人の紹介で貴社を紹介いただき、当初は話半分でしたが、いろいろ現状を伝えたところ、大まかに説明しただけで、当社の課題を捉え、効率化の提案をいただきました。その後、すぐに提案内容に基づいて業務効率化に着手いただいたところ、すぐに改善。。。少し驚きました。

私たちの立場・気持ちやスキルに寄り添って、すぐに改善してくれる力には脱帽です。

今後ともよろしくお願いします。

 

 

■サービス業（大阪府・従業員６名）

 

私の話は聞いてくれませんが、貴社の話はよく聞いて、皆前向きに動いてくれています（笑）

難しいことや堅苦しいことを言わないので、それがいいのかな？

複雑な気持ちではありますが、番頭さんがいるのはこんな感じなんですかね。

私も自分で出来なかったことが、前に進むようになりありがたく感じています。

 

■物流業（大阪府・従業員２２名）

頭の中では、ちゃんと計算できているつもりでしたが、きちんと原価計算してみると、いろいろ見えてきますね。

感覚も重要だと思いますが、やはり経営にはきちんとした数値把握が重要だなと気づかされました。

これからは、根拠立てて顧客や外注先と交渉を行っていこうと思います。

 

 

■税理士事務所（大阪府・従業員８名）

 

顧問先からいろいろと相談されますが、税理士としての専門分野でないケースでは、実際回答に困ることが多々ありました。

また、通常業務で忙しく、じっくり相談に乗ってあげれない場面もありましたので、貴社と連携してみることにしました。

クライアント様の資金繰り面の相談だけでなく、細かな実務の改善まで取り組めることができるようになり、当所業務の幅も広がり大変良かったと思っています。

 

■アパレル販売業（奈良県・従業員１名）

コロナ関連で補助金の事を聞きたかったためご相談しました。まだ創業して２年程度ですし、規模的にも小さいのでコンサルティング会社に相談するのには気後れしていたのですが、補助金のことはもちろん、事業全体の考え方なども指導していただけ非常に助かりました。身近で相談できるスタイルが良いと思います。

 

■食品関連製造業（兵庫県・従業員５名）

補助金の活用について相談しました。今まで誰にも相談せずに事業を行ってきましたが、すぐに私のやりたいことを整理していただき、私の苦手分野については、率先してどんどん着手してくれ感謝しています。今後ともいろんな情報提供よろしくお願いいたします。