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カンタンに使える受発注システムの開発による業務効率化

業務効率化

業  種:食品関連事業者

年  商:3億8千万円

従業員数:12名

問題点1
ITが苦手で、新たなITツールを導入するなど、やり方を大幅に変えるのは困難であった
問題点2
手書き作業、多数のエクセル帳票が存在し業務が複雑であった

番頭シェアリングの取り組み

step.01
現状把握
受発注業務のながれを把握
step.02
システム化
受発注業務のすべての作業と、使用している帳票等を全て整理し、マスタを再構築。
RESULT

取り組み結果

シンプルな設計により新システムへスムーズに移行
バックオフィスの労働時間が月60時間削減
問題解決!
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