projects
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コンサルティング事業の確立
業務効率化
業 種：税理士事務所
年 商：3400万円
従業員数：4名
問題点1
税務書類の作成業務、記帳業務が主であり差別化できていなかった
問題点2
顧問先から融資の相談などを受けるが、すべて的確に対応できているわけではなかった
番頭シェアリングの取り組み
step.01
コンサルティング事業の確立
当社の強みである財務、資金調達ノウハウを活かしパートナー契約を締結しコンサルティング事業部を立ち上げ、必要な顧問先と契約締結。税務から融資、その他経営相談まで対応できる体制を確立した。
取り組み結果
契約単価アップ
新規顧問先の増加
問題解決!
