経営改善計画策定による資金調達

現状の強み・弱みや自社の経営環境を分析し、その上でやるべきこと、できることを整理し経営方針を定めた

数値目標とそれを実現するための経営戦略・アクションプランを決定した。

経営方針、数値目標、経営戦略・アクションプランをまとめ経営改善計画書を策定。またこれに必要な金融支援を金融機関に依頼したところ、自社の事業性と経営改善計画の実現可能性を評価され、資金調達に成功した。